Diágnosticos Corporativos
La productividad es sin duda un elemento fundamental en el éxito de las empresas. Todos buscamos ser más eficientes, más ágiles en nuestra operación y, en definitiva, maximizar el rendimiento de nuestros recursos.
Con este objetivo nuestros clientes ven la necesidad de apoyarlos en desarrollar estrategias, tácticas a la medida. Ahí es cuando nos convertimos en sus socios de negocio a efecto de proporcionales un Diagnóstico Corporativo que detecte sus necesidades en recursos humanos y apoye el desarrollo estratégico a largo plazo. Algunas de las razones por las que se debe hacer un Diagnóstico Corporativo son:.
Transición natural o forzada de la empresa.
Cambios en la naturaleza del mercado.
Gestión del cambio.
Resistencia a la adaptación a una nueva cultura organizacional.
Re-definición de los valores de la empresa.
Trabajamos en conjunto con nuestro cliente para entender con detalle las necesidades específicas de desarrollo. Para la implementación de nuestros Programas y Consultoría Especializada, tenemos una metodología de 3 pasos: Planeación, Ejecución y Seguimiento
Apoyamos de una forma directa a nuestros clientes durante el periodo de cambios importantes como reorganizaciones, crecimiento, reducción de personal, creación de nuevas líneas de negocio cumpliendo con todos los elementos necesarios para el éxito de la gestión del cambio
